Tác giả: Superpanda
Dịch: Mặc Thủy
Tháng một, trời chuyển lạnh.
Đã một thời gian trôi qua kể từ lần chia tay không mấy vui vẻ với Chu Sưởng, Kinh Hồng buộc mình không nhớ lại đêm đó, hay thậm chí là cái tên đó, nhưng tất nhiên điều này là không thể, vì anh là CEO của Phiếm Hải.
May mắn là Kinh Hồng vẫn có thể duy trì được tính chuyên nghiệp.
Hôm nay, Kinh Hồng giải quyết một số vấn đề kinh doanh trước.
Sản phẩm Tín dụng AI đã được đưa vào thị trường tài chính nhưng phản hồi từ các bên vẫn chưa được như mong đợi.
Kinh Hồng không bao giờ tùy tiện nghi ngờ bản thân, anh lật lịch rồi nói với tổng giám đốc khối trí tuệ nhân tạo: "Thứ hai đi, tôi sẽ bay tới Thượng Hải, trực tiếp cổ vũ tinh thần các nhân viên."
Người kia sửng sốt hỏi: "Anh đích thân đi gặp tổ dự án sao?"
Kinh Hồng gật đầu: "Phải."
Một phần khối trí tuệ nhân tạo ở trụ sở chính Bắc Kinh, một phần ở Thượng Hải nhằm tuyển dụng nhân tài từ bắc xuống nam, đội ngũ dự án của sản phẩm Tín dụng AI ở chi nhánh Thượng Hải.
Chỉ có một số ít đội dự án có thể được Kinh Hồng trực tiếp "đến thăm", chưa kể những đội đang ở xa, có lẽ đây là lần duy nhất trong năm nay.
CEO tự mình đến thăm là sự ghi nhận lớn lao dành cho dự án.
"Ngoài ra..." Kinh Hồng bổ sung: "Sản phẩm này cần cải tiến, từ giờ trở đi... yêu cầu người phụ trách sản phẩm này báo cáo trực tiếp cho tôi."
"Report cho anh?" Tổng giám đốc khối trí tuệ nhân tạo vô cùng ngạc nhiên: "Nhưng cậu ta... cách anh... những 11 cấp."
Người phụ trách dự án hiện nay là một phó giám đốc, bên trên còn có phó tổng giám đốc cao cấp, phó tổng giám đốc điều hành cao cấp. Mỗi chức danh trong tập đoàn Phiếm Hải chia ra thành nhiều cấp, thường là 3 cấp, ví dụ quản lý được chia thành M1, M2 và M3, quản lý cao cấp cũng được chia thành 3 cấp, nếu không thì quản lý một cao cấp nào đó không thể lên đến cấp bậc giám đốc sẽ mất đi động lực phấn đấu. Việc thăng tiến lên giám đốc không chỉ phụ thuộc vào năng lực cá nhân mà còn phụ thuộc vào cơ hội:
nếu phát triển theo một hướng nào đó, bộ phận sẽ tiếp tục mở rộng, các nhóm mới sẽ được thành lập, giám đốc mới sẽ được thăng chức. Nhưng nếu không như vậy, giám đốc cũ không rời đi, những người có năng lực có thể không bao giờ tìm được cơ hội. Lúc này, việc đề bạt nội bộ lên "quản lý cao cấp" trở nên rất quan trọng, con người luôn cần có mục tiêu.
"Không sao." Kinh Hồng nói: "Tôi sẽ đích thân theo dõi sản phẩm này." Trong phương diện liên quan đến trí tuệ nhân tạo, Kinh Hồng có con mắt sắc bén, điều này ai cũng biết.
"... Dạ được."
Tổng giám đốc bộ phận không cảm thấy khả năng của mình bị nghi ngờ. Kinh Hồng rất coi trọng Tín dụng AI, thậm chí có người nói năm ngoái anh đã từ bỏ vị trí CEO của Côn Bằng Hoa Vi, bây giờ sản phẩm không được như mong đợi, bản thân anh cũng bị mất mặt. Hiện tại Kinh Hồng không nổi giận, không truy cứu trách nhiệm, coi như là một kết quả tốt lắm rồi.
Lát sau Kinh Hồng lại nói: "Sau khi sửa đổi, nếu cần tôi đích thân đứng trên sân khấu trong các hoạt động quảng bá tiếp theo của sản phẩm cũng có thể sắp xếp."
"... Dạ được."
Có rất ít sản phẩm được đích thân Kinh Hồng tham dự vào, nhưng thỉnh thoảng vẫn có, Kinh Hồng tham gia hoạt động quảng bá tức là sản phẩm đó được đánh giá cao. Vì Phiếm Hải, Kinh Hồng luôn dốc hết sức mình.
Sau đó, Kinh Hồng và Triệu Hãn Thanh gọi video cho phía Xe hơi Phi Trì, hỏi bên kia tiến độ phát triển của xe hơi thế hệ mới như thế nào, có cần hỗ trợ gì không.
Khác với các nhà đầu tư thông thường, Kinh Hồng không chỉ tài trợ tiền mà còn hỗ trợ các đối tượng nhận đầu tư quan trọng hơn của tập đoàn Phiếm Hải. Mục tiêu đầu tư của các công ty khác hiếm khi nào được nhân vật lớn ngang tầm Kinh Hồng hỏi đến. Vì vậy, việc hỗ trợ từ các công ty đó sẽ cần một quá trình dài hơn, chắc chắn sẽ còn nhiều vấn đề hơn.
Kinh Hồng cũng sẽ lắng nghe những khó khăn của đối phương rồi đưa ra ý kiến riêng của mình. Hai năm trở lại đây, một số công ty đã lớn mạnh hơn, nhưng các nhà sáng lập vẫn quen miệng: "Nếu mà sếp Kinh gặp phải vấn đề này thì chắc chắn sẽ..." Những người khác sẽ rất ngạc nhiên, hỏi: "Tại sao anh luôn gọi sếp Kinh?" Lúc này, họ sẽ giải thích rằng trước đây sếp Kinh thường giúp phân tích các vấn đề, mô hình tư duy của họ là của sếp Kinh.
Họ cũng cho biết, những ngày đầu khởi nghiệp, họ thường cảm thấy ý tưởng của mình rất hoàn thiện rồi, nhưng Kinh Hồng luôn có thể chỉ ra vấn đề chỉ sau một thời gian ngắn, làm cho họ luôn muốn lao tới và giật lại bàn kế hoạch. Theo thời gian, họ tự nhiên sẽ muốn dùng phương thức tư duy của Kinh Hồng để nghĩ cách giải quyết vấn đề.
Tóm lại, Kinh Hồng đang dùng thời gian và năng lực của mình để đổi lấy tương lai của tập đoàn Phiếm Hải.....
Buổi chiều, Kinh Hồng bất ngờ gặp phải một vấn đề không liên quan đến công việc.
Và còn có mối liên hệ với tập đoàn Thanh Huy.
Nội dung chương bạn đang xem bị thiếu. Vui lòng truy cập website https://truyenabc.com để xem nội dung đầy đủ. Cảm ơn bạn đọc!